中电环保(300172)

目前十大流通股东以自然人、交易型外资为主，长期专业机构持仓占比极低，筹码分散且博弈氛围浓厚，公司如何看待当前股东结构对股价稳定性的影响？公司实控人长期持股不动，既无增持、回购等维稳动作，也未出台相关市值管理规划，面对股价长期表现偏弱，实控人及管理层是否有维护二级市场股价、提振市场信心的相关考虑？实控人股份基本处于锁仓状态，在公司业务拓展、市值提升方面，后续有无明确的规划？

董秘：投资者多次就股东结构、新业务落地等核心问题提问，回复多为笼统话术、未正面作答。恳请本次针对上述问题给出具体、可落地的明确答复，不要转移话题

董秘您好，了解到公司长期将资本外延作为发展战略，过往并购多以补齐现有工程业务为主。当前环保行业正加速向高端化、新材料化转型，诸多高壁垒、高成长的细分赛道存在优质标的。请问公司是否规划跳出传统环保工程范畴，针对性并购盐湖提锂新材料、核级环保装备、智慧低碳科技类科创企业，以此突破现有业务天花板，打开全新长期成长空间？

你好董秘，公司市值长期偏低、估值不高，市场认为核心原因是“缺少高成长、高技术故事”。公司是否认为：只有并购一家真正高天花板的技术公司，才能重塑市场对公司的成长预期？ 公司说“资本赋能”，但过往并购都是小体量、补短板型。未来会不会有一次“战略性、里程碑式”的大额并购，直接切入全新高天花板赛道？ 管理层对公司未来3-5年的定位：是继续做“稳健低增长的工程服务商”，还是下决心转型为“有硬核高技术公司”

董秘您好，公司现有业务深度契合国家政策方向，具备扎实的发展基础。但现有技术赛道普遍存在成长上限。请问公司是否有长远战略考量，计划通过外延并购优质高技术标的，布局高天花板前沿领域，突破现有业务瓶颈，拓宽未来长期发展空间？