华菱钢铁(000932)

考虑到公司大股东持股比例低于中信特钢、宝钢股份、南钢股份等同行，公司是否考虑面向国内大型民营钢厂或外国钢厂开展路演？如何看待同行通过大手笔参股华菱钢铁等方式提升市值管理的做法？

公司未来高层管理团队的选拔机制，将如何匹配企业当前的发展阶段需求？是否会建立与大股东之间相对独立的人才流动体系？ 近期市场存在部分上市公司高层以 “镀金” 为目的的现象，这类情况是否可能对公司人才队伍的长期培养与稳定性产生影响？公司在人才选拔及梯队建设方面有哪些具体应对策略？

考虑到钢铁行业周期性波动显著（如宏观经济周期、供需关系等因素对盈利的影响），公司为何未通过证券投资来平滑主业下滑风险？此外，基于对行业的深度理解，公司是否有计划按一定比例配置同业投资规模？

在当前大股东增持力度相对有限的行业环境下，公司是否有计划推进混合所有制改革？例如，是否考虑引入头部钢铁企业作为战略投资者，以探索多元化股权结构下的发展机遇？

董秘您好！我关注到，在行业下行的大背景下，不少钢企都在积极调整销售策略，通过提升直销比例，增强市场掌控力，降低中间环节成本，进而提高盈利能力。华菱钢铁作为行业内的头部企业，产品直销收入占营业总收入比重近年来受贸易收入增长影响有所波动 ，想请问在当前的市场环境下，公司产品直销比例还有提升空间吗？如果有，公司计划采取哪些措施来实现这一目标呢？