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深南电A

(000037)

  

流通市值:25.42亿  总市值:45.21亿
流通股本:3.39亿   总股本:6.03亿

公司简介

股票代码 000037 股票简称 深南电A
公司全称 深圳南山热电股份有限公司 曾用名 深南电A->G南电->深南电A->*ST南电A
市场类型 深圳证券交易所 证券类别 深交所主板A股
成立日期 1990-04-06 上市日期 1994-07-01
注册资本(万元) 60280.00 总经理 陈玉辉
法人代表 李新威 董事会秘书 邹奕
注册地址 广东省深圳市南山区月亮湾大道2097号 办公地址 广东省深圳市南山区华侨城汉唐大厦16、17楼
电话 0755-26948888 传真 0755-26003681
电子邮箱 public@nspower.com.cn,investor@nspower.com.cn 公司网址 --
所属行业 电力行业 所属地域 广东省
股改实施日期 2006-03-27 股改进度 实施
所属板块 AB股-深圳特区-机构重仓-核能核电
主营业务     供电、供热,提供相关技术咨询和技术服务。
公司简介      深圳南山热电股份有限公司(以下简称“公司”或“深南电”)成立于1990年4月,是以生产经营供电、供热,从事发电厂(站)的建设工程总承包、提供技术咨询和技术服务为主营业务的中外合资股份制企业。1993年11月,经深圳市人民政府批准,公司正式改组为股份有限公司,并公开发行股票。1994年7月和11月,公司A、B股股票分别在深圳证券交易所上市。截止2019年12月31日,公司总股本为602,762,596股。自创立以来,公司坚持燃机发电及上下游产业并举的发展战略,在不断提高管理水平、扩大发电生产规模的同时,通过参股、控股等形式,先后涉足燃机电站工程建设、油品贸易、燃机发电技术培训等相关领域,努力朝着多元化和跨区域的方向迈进。公司下属控股及参股公司包括深圳新电力实业有限公司、深圳深南电燃机工程技术有限公司、深南电(中山)电力有限公司、深圳协孚能源有限公司、深圳深南电环保有限公司、深南能源(新加坡)有限公司、中电投江西核电有限公司等7家境内外企业。目前,公司共拥有5套9E机组,其中:南山热电厂3套,深南电(中山)电力有限公司2套,装机容量总计约900MW。截止目前,公司已累计向广东省、深圳市供电约676亿千瓦时,为促进省市经济发展、缓解电力紧缺状况、确保电网安全稳定运行发挥了积极作用,尤其是位于前海深港现代服务业合作区的南山热电厂,为保障深圳电力安全供应做出了应有的贡献。2006-2010年期间,公司结合国家能源产业规划,先后投资实施了移动供热、污泥干化、冷热电联供等循环经济项目,积极探索能源综合利用,努力提升一次能源利用效率,发挥了良好的示范作用,并取得了一定的社会和经济效益。2007年,国家发改委、环保总局、科技部、财政部、商务部及统计局联合将公司列入国家第二批循环经济试点单位,系全国电力行业中仅有的两家试点单位之一。2012年,公司被国家发改委授予“全国循环经济工作先进单位”,系广东省仅有的四家先进单位之一。为促进产业升级,实现可持续经营,公司下属深南电(中山)电力有限公司于2016年开始实施热电联产项目改造。该项目的实施具有显著的节能效益、环保效益,对提高该公司的发电调度排序、增加经济效益和实现企业的可持续发展产生了积极的影响。2018年,公司积极响应深圳市号召,根据《深圳市人民政府办公厅关于印发2018年“深圳蓝”可持续行动计划的通知》等文件精神,组织下属南山热电厂及全资子公司深圳新电力实业有限公司认真落实并按期完成了三套9E燃气机组的低氮燃烧器升级改造工作,为提升深圳市的空气质量做出了积极的贡献。2019年10月,在全球权威行业媒体《PowerMagazine》最新公布的“最佳电厂”奖项中,公司荣膺2019年度燃气电厂类别组“最佳电厂”称号。2017年8月,公司领导班子发生重大调整,新任领导班子提出了“扭亏脱困、转型发展、深化改革”的总体战略目标并确立了“1+5”战略路线图。在“1+5”战略路线图的引领下,公司每年实施“1+1+N”管理模式,其中:“1”是年度目标,“1”是年度经营方针,“N”是年度重大举措。通过明确各年度的经营目标和方针,采取有针对性的重大举措,公司得以在短时间内极大地提振了全员士气,创造性地做出了一系列经营布局和管理变革,通过创新思路、深入挖潜、开源节流,全面提升电力主营业务和非电业务的盈利能力,克服了电价连续下调、环保压力日增等巨大困难,实现了经营性盈利的历史性突破,在实践中证明了坚持“1+5”战略路线图及实施年度“1+1+N”管理模式等重大部署的正确性。在“1+1+N”管理模式指导下,公司根据每年的经营形势和实际需要,先后制定了2017年的“144”工程、2018年的“333”工程、2019年的“444”工程和2020年的“125”工程,并成立了售电中心、燃料中心、财务中心和信息中心等四大运营中心及会计共享中心,为公司实现“四连盈”及取得2017、2018、2019三年经营性盈利的历史性突破乃至2020年上半年的良好经营业绩奠定了坚实基础,成功实现了“扭亏脱困”的阶段性目标。公司在做好存量资产经营的同时,还积极审慎地推进“深化人力资源改革”等管理与体制的创新与完善工作,并全力以赴推进新产能、新项目的论证和落地工作,持续探索转型发展机会,为公司早日步入健康、可持续的发展轨道而不懈努力。
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