张裕B(200869)

建议公司给投资者发红酒，建议向每位持有张裕股票500股的投资者，发一瓶龙谕龙12红酒。这样，既做了广告，又响应了国家的号召，拉动了消费。

公司目前最需要的是张裕品牌资金持续喂养问题，最初的模式是公司出品牌使用费，集团拿这笔费用保持张裕品牌的宣传工作，后来因为一两个字的解释问题，停止了这种模式，事实证明集团和股份公司双输，商标股份公司使用，集团不愿出钱，商标不属于股份公司，股东们尤其是中小股东也不愿为集团商标做嫁衣，自然也不愿意出钱。历史上不论多么出名的商标，没有资金的持续喂养，都会消失在历史的长河中。希望转给主要股东考虑，避免双输。

请问董秘张裕在股市折戟十年的根本原因是什么？同时，请你们想一想上市的目的是什么？你们做到了吗？

建议公司收购海南椰岛鹿龟酒进军保健酒领域，现在红酒竞争激烈，增长空间有限，保健酒药酒是一片蓝海，增长潜力巨大！

一直有一个疑惑，张裕B在当前存在的价值在哪里，董事会有哪些考量？既不能融资，也没有流动性，还想对张裕A折价这么多，如果真的想干事能干事，请把张裕B全部回购注销，现在央行有回购再贷款政策，多好啊。