晋控电力(000767)

感谢您的关注，公司积极响应国家双碳战略，推动并践行ESG理念，依托丰富的煤炭资源和可再生资源优势，布局涵盖火电、新能源、热力、电力维检以及电力销售等多个领域。目前的煤电一体化是煤矿与电厂就近供应、对口供应。

感谢您的关注，公司不具备深调条件的8台262万千瓦机组暂时不必要进行改造，公司没有改造计划。

感谢您的关注，公司燃煤业务均为自晋能控股集团公司采购的长协保供煤，仅对内服务所属火电企业发电供热用煤。公司年度保供煤源为晋能控股集团公司所属的十多家二级供煤单位管辖煤矿，每月根据各煤矿生产情况下达供煤计划。

感谢您的关注，检修公司的经营范围包括：电力设施安装、维修、试验、调试、运行；建筑施工、建设工程：电力工程设计、安装、施工，监理，建筑安装工程施工，脱硫环保工程，保温防腐工程施工；自有物资成套设备销售、租赁；环保项目开发；技术咨询服务； 特种设备：锅炉安装、改造、维修；电力设备、材料备件的采购、销售、代管。

感谢您的关注，公司降低资产负债率主要措施：（一）增强盈利能力。 深入剖析火电企业亏损原因，深度挖潜，开源节流，一企一策制定扭亏方案，以点带面推动煤电板块扭亏增盈。要加强成本管理, 按照标准成本管理的要求核定各项费用，加大各单位可控管理费用的预算控制，确保营业成本增长低于营业收入增长,制定落实成本进步路线图，切实降低生产成本。 （二）实行资产负债率分类监管。 将资产负债率超过80%的单位定为公司重点监控企业，重点监控企业的固定资产投资、债务融资、对外捐赠、人工成本及其他可控费用等应严格控制。 （三）加强发展质量管理。 按照公司发展战略的要求，以电源结构调整为核心，充分考虑资产负债率承受能力，保证战略重点，有保有压安排投资项目。坚决杜绝投产无效益、EVA无贡献或负贡献的投资项目。 （四）强化资产管理。 要加大电热费回收力度，尽快回笼资金。对于原材料及备品配件，要加强资金占用定额管理，减少资金占用。 （五）充分利用金融创新工具。 积极研究金融创新工具对解决资产负债率的可行方案，重点开展新能源项目公募reits、符合条件的火电项目类公募reits等金融创新产品项目方案的制定，积极探索降低资产负债率的新途径。 （六）加大政策利用争取工作力度。 要积极向政府各级主管部门反映企业情况，取得支持和理解，争取政府在新能源、三改联动、等方面给予财政、税收、金融支持，缓解公司资本金投入压力。 完成扭亏减亏的主要举措有：一是积极争发电量，加强日常维护和检修管理，确保机组安全与稳定，应发尽发；二是努力提高综合电价，加强现货分析，不断总结经验，确保效益最大化；三是努力优化电煤供应渠道，降低燃料采购成本；四是创新开展机组技术改造，降低供电煤耗；五是积极拓展热力市场，增加工业供热量；六是控制融资成本，降低财务费用。