| 2026-03-31 | 年报预披露 | 于2026-03-31披露2025年年报 |
| 2026-01-19 | 投资互动 | 新增3条投资者互动内容。 |
| 2026-01-16 | 投资互动 | 新增2条投资者互动内容。 |
| 2026-01-07 | 股东减持 | 中国长城资产管理股份有限公司于2025-12-24至2025-12-30减持1422万股，变动数量占流通股比例0.86%，交易均价8.04元 |
| 2026-01-06 | 资本运作 | 基于公司经营发展规划需要,为优化股权结构,增强核心团队凝聚力,公司拟将因上述资产划转形成的部分资本公积转增为天海智船的注册资本,转增金额为人民币7,400万元。同时,公司将引入员工持股平台泰州领航企业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“泰州领航”)对天海智船进行增资,增资金额为人民币1,600万元,公司放弃对该新增注册资本的优先认购权,并拟签署《增资协议》。本次增资完成后,天海智船的注册资本为人民币10,000万元,公司持有其股权比例为84%,仍为天海智船的控股股东。 |
| 2026-01-06 | 资本运作 | 为进一步优化公司管理和业务架构,提高公司经营管理效率,实现公司资源优化配置,公司拟将全资子公司金海运与特种智能船艇和特种设备成套加工业务生产经营相关的资产、负债、人员,拟以2025年3月31日为基准日,划转至全资子公司天海智船。 |
| 2025-12-25 | 股东减持 | 中国长城资产管理股份有限公司于2025-12-22至2025-12-23减持302.8万股，变动数量占流通股比例0.18%，交易均价7.80元 |
| 2025-12-19 | 大宗交易 | 成交均价6.60元，折价14.84%，成交量36.96万股，成交金额243.9万元 |
| 2025-12-17 | 对外担保 | 对江苏大津重工有限公司进行担保 |
| 2025-12-11 | 投资互动 | 新增2条投资者互动内容。 |
| 2025-12-10 | 投资互动 | 新增2条投资者互动内容。 |
| 2025-12-10 | 投资互动 | 新增3条投资者互动内容。 |
| 2025-11-26 | 股东户数 | 截止2025-11-20，公司A股股东户数为133907户，较上期（2025-11-10）增加9383户，变动幅度7.54% |
| 2025-11-26 | 投资互动 | 新增3条投资者互动内容。 |
| 2025-11-26 | 诉讼仲裁 | 公司涉及1起诉讼仲裁事件，涉案金额合计1000万元 |
| 2025-11-21 | 股东减持 | 天海融合防务装备技术股份有限公司-2022年员工持股计划于2024-03-19至2025-11-19减持1145万股，变动数量占流通股比例0.70% |
| 2025-11-21 | 增减持计划 | 非控股股东中国长城资产管理股份有限公司计划自2025-12-12起至2026-03-12进行减持，拟减持股数不超过1728万股，占总股本比例不超过1.00% |
| 2025-11-17 | 机构调研 | 于2025-11-14接待调研，参与对象：国盛证券等，参与方式：特定对象调研 |
| 2025-11-17 | 投资互动 | 新增1条投资者互动内容。 |
| 2025-11-17 | 股东户数 | 截止2025-11-10，公司A股股东户数为124524户，较上期（2025-10-20）减少143户，变动幅度-0.11% |
| 2025-11-15 | 对外担保 | 对江苏大津重工有限公司进行担保 |
| 2025-11-13 | 机构调研 | 于2025-11-13接待调研，参与对象：全体投资者，参与方式：业绩说明会 |
| 2025-11-12 | 股东大会 | 于2025-11-12召开2025年第二次临时股东大会 |
| 2025-11-07 | 投资互动 | 新增2条投资者互动内容。 |
| 2025-10-30 | 投资互动 | 新增2条投资者互动内容。 |
| 2025-10-30 | 股东户数 | 截止2025-10-20，公司A股股东户数为124667户，较上期（2025-10-10）减少1991户，变动幅度-1.57% |
| 2025-10-28 | 三季报预披露 | 于2025-10-28披露2025年三季报 |
| 2025-10-28 | 股东户数 | 截止2025-09-30，公司A股股东户数为126507户，较上期（2025-09-19）减少2235户，变动幅度-1.74% |
| 2025-10-28 | 三季报披露 | 2025年三季报归属净利润2.316亿元，同比增长202.12%，基本每股收益0.134元 |
| 2025-10-24 | 投资互动 | 新增1条投资者互动内容。 |