京东方A(000725)

公司有没有跟国内同行协商各关一家工厂？这种无谓的扩张和挤压式竞争是不是要做个了结了。一味低价竞争，最终害了整个行业，让再高的研发也找不到应有的价值

公司为什么能无视产能供给盲目扩展？如果没有赚钱的正循环，公司营收做到3000亿4000亿意义何在？公司已经是成熟行业，所谓高价值高利润并没有在财务中体现，反而让投资者看到了公司正在走向危险的边缘，就是巨大的产能和各项开支正在反向吞噬公司的根基。且公司的曲线业务永远像迷一样，搞医院搞钙钛矿，都是在迷雾中摸索，然后浪费巨大人力资源后不了了之。公司的管理是不是应该对经营负责，对人才负责？

公司卖力打造的显示品牌沦为鸡肋，消费者不在乎，厂家不买单。公司柔性屏也没有绝对优势，数年目标没有一年实现说明了公司管理对自己产品都没有信心把握。那么未来，在工厂持续面对内卷和资本开支一直消耗的情况下，如何实现双千亿美元战略目标？靠日复一日的推测吗？

公司说柔性工厂面临困难，又说成本管理还不够细致。目标也无法实现。那么这么多年的问题是最近才发现吗？投资者的钱，如何回报

公司为什么不用老旧产线做光模块？产线的灵活度不是应该更加智能化吗？公司在屏之物联一路走到黑。除了屏幕组件，其他营收忽略不计。就跟AI大模型，钙钛矿，玻璃基一样，除了噱头，并没有官方实质性的进展。