晋西车轴(600495)

公司您好，近期国务院印发《关于发展新质生产力的意见》，请问公司目前有什么符合新质生产力的产业布局新方向吗?还是继续在做一些的关系型生意如应急、消防等传统落后产业? 公司不去往国家支持的科技产业方向布局，整天做这些没利润的落后产业生意是否能理解公司经营层面上的不思进取?

董秘您好，我看贵司最近半年度扣非净利润转正，公司态度很骄傲一样，但请问贵司盈利不是应有之义吗? 公司号称没有同业竞争且可比同行都找不出来是谁，且号称技术多么先进，请问来年如果没有像今年一样的铁车大订单，后面公司是否就继续上演年年亏损，高管员工年年涨薪的戏码了?

公司近期在公众号发布的“聚力应急装备，火灾报警综合盘订单利交付速度！”的文章，从配图来看，该产品目前主要依靠人工装配，生产现场的物料、工具及工位管理看起来与公司年报中所强调的“质量管理标准化、规范化、精细化”和全过程受控、可追溯的管理要求存在一定视觉差异。 请问： 1、该产品目前的生产是否有完整、统一的SOP及工艺标准？是否已形成规模化生产体系？ 2，公司是否具备持续承接同类订单并快速扩大产能的能力？

公司您好，近25-30个交易日，公司每日成交换手率不足1%，甚至多个交易日换手率只有0.5-0.6%，公司当前的交易活跃度已经可以被称为"植物人股"，请问公司有关注到这种情况吗? 目前公司有除了喊口号之外的具体提高市场交易活跃度的手段吗? 还是公司仍是继续坚定不移的拿8亿元去买理财?

董秘您好，您提到的市值管理相关部署其核心始终锚定主业经营改善。但我想请问公司主业经营提升，不是公司发展的应有之义吗，怎么贵司需要特别出一个行动方案才愿意提升业绩? 没有这个行动方案贵司就躺平不作为了? 另外，如果市值跟能业绩直接挂勾，请问公司扣非净利润连亏六年不作为是什么原因?