金隅冀东(000401)

贵公司是否有非洲或东南亚水泥并购计划，提升公司盈利能力？

作为股东给你们提个创新建议吧：以定向可转债为主要支付手段，让被整合企业与公司形成利益共同体，先对公司重点区域的其他国资水泥产能并购，假设并购完成后公司水泥产能略微提升至2亿吨，实现每吨20元的净利，一年就是40亿，然后每年拿出一半的利润去回购定向可转债，也可以接受转股成为公司股东。如果整合了水泥利润还是起不来，那利益共同的这些被整合企业也需接受定向转债重整，反正熬着最后也只会破产清算。

董秘您好，近年来行业均在推动AI提质增效，亚信科技已为头部矿企配备300亿参数、多语种的专属大模型，智慧混配矿使配矿效率提升80%以上，请问公司是否考虑与亚信科技在在配料混料、生产优化、质量控制、5G专网和数智运营等场景进行合作，以进一步降本增效？

2026年注定亏损。公司跟本无法完成股权激励目标，是否收回注销。面对跌跌不休的股价，公司是否考虑大幅裁员，降薪和关停部分产能?对明年是否有规划和展望?

建议贵公司不要搞低价倾销，做好成本核算，坚持质量优先，做到优质优价。利用区位优势，加大科技研发力度，开拓新的领域和新的产品。