南钢股份(600282)

尊敬的投资者您好！公司2025年员工总人数为13917人，较2024年减少120。其中，钢铁主业7925人，较2024年减少328人，主要系员工到龄退休。公司粗钢产量保持稳定，人均钢产量稳步提升，人员效率提升主要是公司坚持数智化转型，加快传统生产模式升级，释放生产力潜能。 2025年，钢铁行业仍处于深度调整时期。据中钢协统计，2025年CSPI钢材综合价格指数均值为93.19，同比下降9.1%。公司实现营业总收入579.94亿元，同比下降6.17%。人均产出主要受钢材价格波动影响。 公司坚持“精”与“特”发展理念，高素质的人才队伍是公司竞争的保障。2025年，公司核心产品先进钢铁材料销量占钢材产品总销量30.45%，占钢材产品总毛利总额 48.15%。公司将坚持科创驱动、深化数字化转型，加大先进钢铁材料占比，持续提升核心竞争力。感谢您的关注和建议！

尊敬的投资者您好！公司是行业内最早开启数字化转型的企业之一，始终贯彻“一切业务数字化，一切数字业务化”智慧南钢总体战略，构建“数据治理+工业互联网+人工智能”三引擎驱动架构，全面释放新质生产力发展潜能。 公司转型进程分为三个阶段稳步推进：2003-2013年夯实信息化基础，完成全流程业务线上赋能；2014-2023年深耕数字化，实现生产运营智慧化；2024年至今全面迈入智能化时代，依托百景千模三年行动，打通产业链深度协同，构建企业智慧生命体，搭建产业共享生态。 后续，公司将重点推进数据和智能深度融合，持续深化全产业链场景应用落地。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者您好！在生产方面，公司以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，打造可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系。 在采购及供应链协同方面，公司积极推进智慧供应链生态体系建设。搭建并持续优化智慧采购一体化平台，贯通整合各系统中分散的采购业务数据，实现“业务全流程线上化、业务操作一键化、采购管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化”，有效支撑公司运营效率提升。公司已搭建鑫智链平台和供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，推动供应商管理从传统管控向价值创造转变。 在销售方面，公司以客户需求为导向，坚持C2M生态圈、智慧营销系统2.0建设，打造智能化产业链生态。公司MES（生产管理系统）、ERP（资源计划系统）、CRM（客户关系管理系统）、C2M云商销售平台等四大智能销售系统融合，实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务；为客户提供通过“JIT+C2M”等新模式，与客户信息数据交互、流程串联、形成线上一体化协同。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者您好！ 公司开展数据资源应用场景分析与资产价值评估，明确以“数据+模型+应用价值”为载体的数据资产入表路径，将数据资产管理融入“智改数转网联”项目管理的全过程。 公司以“元·冶”大模型为抓手，完成大模型底座建设，构建了覆盖高性能训练资源、敏捷开发平台及全生命周期工具链的支撑体系，同时构建起钢铁行业高质量数据集，为大模型持续迭代夯实数据基石。公司重点推进数据和智能深度融合，推进“元冶·钢铁大模型”迭代进化，打造智慧生命体2.0版本。通过模型赋能生产经营，深化全产业链场景应用落地，拓展工业智能体在质量、生产、配料、物流、环保等领域的覆盖范围，实现人工智能与生产经营各环节的深度融合，持续挖掘数智化降本增效潜力。推进全业务场景应用，围绕研发、生产、能源、采购、运营等核心环节，有序推进“元·冶”子模型场景建设。2025年，公司自主研发“炼数成金”管理平台，实现数据资产入表2324万元。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者您好！公司持续推进“一切业务数字化，一切数字业务化”智慧南钢总体战略，构建“数据治理+工业互联网+人工智能”三引擎驱动架构，加快传统钢铁生产模式迭代升级。公司当前在用的是基于全新技术的新一代全栈式工业互联网平台，是由NILE平台迭代进化而来，遵循中国信息通信研究院工业互联网平台架构标准构建。感谢您对公司的关注！