张裕A(000869)

公司目前最需要的是张裕品牌资金持续喂养问题，最初的模式是公司出品牌使用费，集团拿这笔费用保持张裕品牌的宣传工作，后来因为一两个字的解释问题，停止了这种模式，事实证明集团和股份公司双输，商标股份公司使用，集团不愿出钱，商标不属于股份公司，股东们尤其是中小股东也不愿为集团商标做嫁衣，自然也不愿意出钱。历史上不论多么出名的商标，没有资金的持续喂养，都会消失在历史的长河中。希望转给主要股东考虑，避免双输。

请问董秘张裕在股市折戟十年的根本原因是什么？同时，请你们想一想上市的目的是什么？你们做到了吗？

建议公司收购海南椰岛鹿龟酒进军保健酒领域，现在红酒竞争激烈，增长空间有限，保健酒药酒是一片蓝海，增长潜力巨大！

一直有一个疑惑，张裕B在当前存在的价值在哪里，董事会有哪些考量？既不能融资，也没有流动性，还想对张裕A折价这么多，如果真的想干事能干事，请把张裕B全部回购注销，现在央行有回购再贷款政策，多好啊。

公司也可以考虑以市场份额占比高和销售收入规模大的地区为中心向其周围市县渗透扩展，从而在销售、管理费用和仓储、运输、品宣广告等费用相对固定的情况下，形成区域性规模经济效益。也有利于形成区域性饮用习惯和文化观念。