匠心家居(301061)

感谢您对公司的持续关注！ 在美国不同规模层级的零售商中，公司的产品销售在上半年依然保持良好，与往年情况基本一致。公司始终是根据零售商的实际需求来完成各类订单的生产与交付，不会为了规避某个关税加征日期而进行特别的赶工。 我们认为，临时追加、超出实际需求的库存，就像2022年所发生的情况一样，不仅会对生产企业造成伤害，也会从根本上损害零售商的利益。过多的库存往往会迫使零售端被动降价，这并不是我们希望看到的局面。 近期，因为进口家具关税存在不确定性，确实有部分美国零售商表现出更多转向美国国内工厂采购的倾向。这种情况我们表示理解，企业在做出选择时，必须优先考虑自身的需求与利益。 我们同时坚信，公司拥有一些独有的、具备特殊知识产权的产品，这些产品在短时间内很难由现有的美国国内工厂去替代。这也是我们能够在市场不确定环境下，保持竞争优势的重要基础。 关于外部环境的各种消息——无论是最新川普政府宣称将重新审视世界各国进口美国的家具关税（Furniture Tariff），还是市场关于美联储可能降息的预期——目前都仍存在不确定性。 公司一贯的态度和原则是：积极关注，同时做好各种可能的准备。正如英文里常常提到的 best scenario 和 worst scenario，一个真正有生命力的企业，应该是在各种情况下都能够生存下来的企业。 即便在面对特殊挑战时，企业的增长或增长率可能会受到一定影响，但只要这个行业仍然存在且有需求，那么最优秀的企业，往往相对其他大多数企业，仍会拥有更强的生存能力、更大的发展机会和空间。

感谢您长期以来对公司的关注与支持。公司大股东始终与中小股东站在同一阵线，坚定看好公司的长期发展前景。目前，大股东没有任何减持计划，也没有回购注销的安排。

感谢您对公司半年报的关注。 半年报中提到的“高质量新客获取与转化展望”，目前已有部分客户进入实质性合作阶段并陆续开始下单。公司在新客户拓展方面的进展符合预期，并将为未来业务增长提供有力支撑。 关于价格问题，公司一贯坚持“价值优先”的原则，结合市场环境、产品结构与成本变化等综合因素进行动态调整。 公司将继续专注于产品创新与客户价值提升，努力实现长期、可持续的增长。

感谢您的关注。 现阶段，公司仍集中精力服务于各类零售商客户，不断提升零售店铺的铺货数量、规模和集中度。品牌的宣传与推广，主要是与零售客户协同完成，包括店中店项目的推进以及店内所开展的各类品牌展示与推广活动。 未来，公司将逐步建立更加完善的营销体系，在品牌推广方面会结合多种渠道，包括在海外社交媒体平台开展推荐与宣传。 目前已有不少零售商合作伙伴，积极利用社交媒体宣传 MotoMotion 的产品与性能。在这次7 月拉斯维加斯展会上，就有来自佛罗里达和德州的两家较大规模的零售商客户，直接在我们的展厅进行直播，选用的都是我们参展的新产品，对公司品牌的提升也起到了良好的促进作用。

尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注与支持。 关于美国总统提出将对进口家具开展调查并可能加征关税的事项，目前该调查仍在进行中，最终结果和税率尚未确定，存在一定的不确定性，公司将保持持续关注。 从产业比较来看，公司与美国本土家具工厂相比，具有明显优势： 1. 工艺与美感：东南亚工人擅长精细化操作，更能满足家具行业对款式与美感的高要求。部分复杂工艺、结构性和设计感较强的产品，并非美国本土工厂短期内可以实现。 2. 规模与效率：公司在越南和中国的生产基地已实现规模化生产，并具备一定程度的自动化能力，同时持续推进生产环节的优化与升级。美国人工成本平均至少是东南亚的 5–7倍，且美国市场缺乏经验丰富的产业工人，年轻人也较少愿意进入家具工厂学习此类手艺。 3. 供应链依赖：以美国生产功能沙发的工厂为例，其核心配件（机构、电机、电子）及表面材料（皮革、布料）均高度依赖进口，同样需要承担关税。事实上，美国本土工厂近期因关税因素也已普遍提高售价，部分提价幅度已不低于公司。 4. 研发与设计：公司持续保持高比例研发投入，注重原创设计与专利保护，逐步完善渠道与品牌建设，形成差异化竞争优势和品牌溢价能力，这是公司在国际市场中稳固竞争力的核心。 未来若美国关税政策进一步调整，公司将主要采取以下措施： 1. 积极与核心客户沟通，优化产品组合与价格机制，合理分担关税成本； 2. 持续提升生产效率与管理水平，强化规模化与精细化优势，降低综合成本； 3. 加大专利、原创设计和品牌渠道建设投入，进一步增强差异化竞争力和议价能力。 凭借上述措施，公司有信心在不同政策环境下保持长期竞争力与可持续成长，并具备跨周期的韧性与抗风险能力，持续为客户和股东创造长期稳定的价值回报。