华菱钢铁(000932)

作为小股东，想就薪酬政策提问：一是公司是否计划调整薪酬方向，让一线员工及利润贡献突出的奋斗者，薪酬有机会超过部分中高层？二是企业年金等福利对一线员工感知度或低于直接加薪，公司能否优化福利结构，减少此类福利、释放成本以直接提高其工资？三是现有政策对中高层更有利、对一线激励不足，公司对此有改进规划吗？

您好！公司上半年的经营成果备受投资者关注，想了解一下公司打算在什么时候召开半年度业绩说明会呢？很期待能通过这个机会，更加全面深入地了解公司业绩情况，与公司进行交流沟通，也希望能在说明会上听到公司未来的发展战略和规划 。

作为小股东，我真切希望公司年度、半年度业绩说明会，能听到机构或散户犀利直接的提问。我期待通过这类直击核心的提问，让平时在公司决策中处于主导地位的高层能适度感受到市场关切带来的压力。若始终是平淡的问题与照本宣科的答案，业绩说明会只会流于形式，难以真正传递股东诉求、挖掘公司经营关键信息。想请问公司，未来会如何推动业绩说明会形成更有张力的互动氛围，鼓励这类有价值的提问？

作为公司小股东，我关注到“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”的务实理念，也留意到民营钢厂在成本控制和员工激励上有不少值得借鉴的做法。想请教两个问题：一是公司是否计划学习民营钢厂的成本意识，在薪酬分配上更向年轻骨干倾斜，毕竟对基层员工而言，直接涨薪可能比企业年金的感知度更强；二是公司是否考虑通过优化高层福利、精简冗余人员等方式释放成本空间，进一步提升员工薪酬竞争力，从而更好地激发团队积极性？

目前vama在全力推广usibor2000和ductibor1500等新一代铝硅镀层热成形纲，性能指标远超过上一代产品，但价格较为昂贵，下游接受程度如何？是否能被国内主流新能源汽车厂商广泛采用？